Sie ärgern sich über niedrige Margen, kennen aber Ihre Wettbewerber nicht gut genug,um Absprachen zu treffen? Die europäische Chemikalienverodnung kann da ganz neue Türen öffnen: Ab Januar 2009 – so will es REACH – können Unternehmen ihre Konkurrenten in den sogenannten Substance Information Exchange Forums (SIEF) besser kennenlernen. Natürlich soll es dabei nur um Stoffinformationen gehen. Aber wenn man erstmal mit den liebsten Wettbewerbern zusammensitzt, könnte die Verlockung groß sein, auch spannendere Themen als die Molekülanordnung zu diskutieren. Auch wenn die Situation überspitzt sein mag – der Verstoß gegen kartellrechtliche Regularien im Rahmen der REACH-Konsortien ist ein großes Risiko. Und zwar auch – und vielleicht insbesondere – dann, wenn Mitarbeiter, die sich eigentlich mehr für Moleküle als für die Marge interessieren, in den Korsortien sitzen. Denn Forscher und Wissenschaftler kennen häufig die kartellrechtlichen Vorschriften nicht, und es ist die Aufgabe des Compliance-Verantwortlichen, sie im Vorfeld auf Tabuthemen wie Preise, Quoten und Vertriebsstrategien hinzuweisen.

Die REACH-Konsortien sind ein schönes Beispiel dafür, wie wichtig ein rechtsübergreifender Blick auf das Thema Compliance ist. Denn nur ein zentraler Compliance-Verantwortlicher wird auf die Idee kommen, mit entsprechenden organisatorischen Maßnahmen Kartellrechtsverstöße bei gleichzeitger REACHCompliance in die Wege zu leiten.