Komplexe Projekte und hoher Kostendruck: Ein gutes Controlling sorgt für mehr Durchblick und ermöglicht eine bessere Steuerung des Projekts. Mit diesem Buch lernen Sie, wie Sie SAP Projektsystem (PS) ganzheitlich und prozessorientiert für das Projektcontrolling einsetzen. Sie erfahren zunächst, welche Strukturierungsmöglichkeiten es gibt und wann welche Projektstruktur sinnvoll ist. Außerdem lesen Sie, wie Sie die Integration mit anderen SAP-Modulen optimieren können. Anschließend werden alle Aspekte eines Projekts – Planung, Reporting, Erfassung von Istdaten und Periodenabschluss – ausführlich und mit vielen Beispielen illustriert dargestellt.
1.Projektplanung
Erfahren Sie, welche Projektstruktur für Ihr Projekt geeignet ist – Projektstrukturplan, Netzplan oder Meilenstein. Die einzelnen Planungswerkzeuge von PS Ihnen vorgestellt: die Hierarchieplanung, das Easy Cost Planning, die Netzplankalkulation sowie die Cashflow-Planung.
2.Projektdurchführung
Lernen Sie, was beim Erfassen von Istdaten zu beachten ist und wie diese gebucht werden können, etwa über Bestellungen, Fertigungsaufträge, Rückmeldungen auf Netzplänen, Fakturen oder innerbetriebliche Leistungsverrechnung.
3.Periodenabschluss und Reporting
Die Monatsabschlussaktivitäten werden im Detail besprochen, z. B. die Ergebnisermittlung (Ware in Arbeit/Percentage of Completion), Gemeinkostenzuschläge, Ermittlung des Auftragseingangs oder die Abrechnung. Im Anschluss werden die Standardberichte im PS-Informationssystem sowie Kostenartenberichte und Hierarchieberichte beschrieben.
4.Umfassende Beispielprojekte
Das Buch stellt drei typische Beispielprojekte vor, die in den Kapiteln detailliert behandelt werden. So können Sie die Umsetzung unterschiedlicher Projektarten in der Praxis konkret nachvollziehen.
Leseprobe: Projektcontrolling mit SAP
