Eine im Kontext des Risikomanagements oft gebrauchte Phrase lautet: Erfolgreiche Unternehmen sind genau die richtigen Risiken eingegangen! Doch was heißt das?

Offensichtlich haben diese Unternehmen mögliche Chancen unter Berücksichtigung etwaiger damit verbundener Gefahren genau analysiert. Sie gehen genau die Wagnisse ein, bei denen die zu erwartende Rendite und das damit verbundene Risiko annehmbar erscheinen. Auch theoretisch denkbare Verluste müssen in einem ausreichendem Maße getragen werden können, ohne dass das Unternehmen die Existenz riskiert; frei nach dem Motto: „Erst wägen, dann wagen!“ So manch erfolgreicher Unternehmer wird nun einwerfen, dass die Fähigkeit der risikogerechten Entscheidungsfindung die eigentliche Kernkompetenz des erfolgreichen Entrepreneurs darstellt. Tatsächlich scheint diese Form der intuitiven Unternehmensführung gerade im Mittelstand nach wie vor weit verbreitet zu sein. Und der Erfolg gibt vielen dieser Unternehmenslenker ohne Zweifel recht. Dennoch werden die wachsende Komplexität und die Dynamik der Unternehmensumwelt dazu führen, dass Chancen und Risken etwas systematischer und detaillierter analysiert werden müssen.

Ergebnisvolatilitäten reduzieren

Nur mit Hilfe des berühmten Bauchgefühls wird es in absehbarer Zukunft schwierig werden, alle relevanten Risiken zu erkennen, zu bewerten und effizient zu steuern. Ein funktionsfähiges Risiko- und Chancenmanagement wird zunehmend zum Erfolgsfaktor, denn der Wert eines Unternehmens wird letztlich dadurch beeinflusst werden, dass erwartete Erträge und Risiken in einer ökonomisch vernünftigen Relation zueinander stehen. Doch noch dominiert reaktives Risikomanagement den Unternehmensalltag: Anstatt einen Blick auf Frühwarnindikatoren zu werfen, erfolgt die Unternehmenssteuerung primär durch einen Blick in den Rückspiegel. Aufgabe des Risikomanagements sollte es sein, die Streuung bzw. die Schwankungsbreiten von Gewinn und Cashflow zu reduzieren, um die Planungssicherheit zu erhöhen und den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern. Hierfür ist vor allem auch die Ermittlung des Gesamtrisikoumfangs wichtig.

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